Tule oppimaan konkreettisia työkaluja uudistumiseen ja innovatiivisen organisaatiokulttuurin luomiseen fasilitoimalla!

Luovan ongelmanratkaisun fasilitointi -valmennuskokonaisuus on suunniteltu ryhmien vetäjille, konsulteille, organisaation- ja henkilöstönkehittäjille, projektipäälliköille, suunnittelijoille, markkinointitiimien vetäjillle ja muille, jotka haluavat innostaa ja ohjata ryhmiä innovatiivisiin tuloksiin. Tämä valmennus sopii sinulle, jos vedät työpajoja nykyisten ja tulevaisuuden haasteiden selkeyttämiseen, uusien ratkaisujen ideointiin ja toimenpiteiden suunnittelemiseen.

Valmennuskokonaisuus antaa konkreettiset työkalut luovan ongelmanratkaisun prosessien fasilitointiin omassa organisaatiossa ja asiakastilaisuuksissa. Opit soveltamaan oppimaasi lyhyistä palavereista ideointipäiviin koko organisaation toimintatapojen kehittämiseen. Valmennuksessa oppimiasi menetelmiä voit käyttää esimerkiksi ongelmanratkaisuun, toiminnan suunnitteluun tiimisi kanssa, markkinoinnin, uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen sekä liiketoiminnan innovointiin.

Valmennuskokonaisuudessa on kaksi osaa:
CPS 1: Luovan ongelmanratkaisun fasilitoinnin perusteet (2,5 pv)
CPS 2: Luovan ongelmanratkaisun taitojen syventäminen (2,5 pv)

Mikä Luovan ongelmanratkaisun prosessi on?

Grapen käyttämä Luovan ongelmanratkaisun prosessi pohjautuu alkuperäiseen Alex Osbornen ja Sidney Parnesin malliin, jossa on kuusi vaihetta. Näistä kolmea ensimmäistä kutsumme selkeyttämiseksi. Muut vaihet ovat ideointi, kehittäminen ja toimenpiteiden suunnittelu. Jokaisessa vaiheessa tapahtuu sekä divergenssi että konvergenssi.

        SELKEYTTÄMINEN                     IDEOINTI                        KEHITTÄMINEN                     TOIMINTA

CPS 1: Luovan ongelmanratkaisun fasilitoinnin perusteet

Intensiivinen ja käytännönläheinen fasilitoinnin tiiviskurssi. Opit fasilitoinnin perusteet sekä luovan ongelmanratkaisun prosessin ja sen eri vaiheisiin sopivat parhaat ryhmätyökalut. Opit työkaluja luovan tilaisuuden aloittamiseen, aiheen selkeyttämiseen, ideointiin, ideoiden valintaan, ideoiden kehittämiseen ja analysoimiseen sekä ratkaisujen ja toimenpiteiden suunnitteluun. Saat mukaasi yhden päivän mittaisen ideointityöpajan prosessin ja vinkit tyypillisimpien sudenkuoppien välttämiseen.

Valmennus sisältää fasilitoinnin ja prosessisuunnittelun harjoittelua. Kuten kaikissa Grape Peoplen fasilitointivalmennuksissa, autamme sinua soveltamaan kokemuksesi, oivalluksesi ja oppimasi työkalut omaan työhösi.

Kesto ja vaiheet:
- 2 päivän valmennus
- itsenäinen käytännön harjoittelu ja etätehtävä
- puolen päivän työpaja: kertaus ja osaamisen syventäminen

Seuraava kaikille avoin valmennus >

CPS 2: Luovan ongelmanratkaisun taitojen syventäminen

Haluatko oppia lisää työkaluja tilanteisiin, joissa ongelma on poikkeuksellisen epäselvä ja tavanomaiset ideat eivät riitä ratkaisuiksi? Jatkokurssilla opit menetelmiä monimutkaisetn ongelmien selkeyttämiseen ja tulevaisuuden mahdollisuuksien kartoittamiseen sekä paljon inspiroivia työkaluja tavanomaisesta irrottautumiseen. Tulet lisäksi tietoiseksi omista luontaisista taipumuksistasi luovassa ongelmanratkaisussa ja niiden vaikutuksista ryhmien vetäjänä toimimiseen ja työpajojen prosessien suunnitteluun. Saat valmennuksesta mukaasi oman FourSight Innovation -profiilisi.

Kesto ja vaiheet:
- 2 päivän valmennus
- itsenäinen käytännön harjoittelu ja etätehtävä
- puolen päivän työpaja: FourSight Innovation Profile

Seuraava kaikille avoin valmennus >

Lisätietoja innovaatioprosessien fasilitoinnista ja valmennuksista, ota yhteyttä Piritta Kantojärveen >

Lähetä tarjouspyyntö >

Takaisin Fasilitaattorien valmennus -sivulle >