Haluatko selkeyttää ja tehostaa innovaatioprosessin eri vaiheiden toteuttamista omassa organisaatiossasi? Mietitkö, miten tarttua haasteisiin luovasti ja viedä villitkin ideat konkreettiseksi käytännön toiminnaksi? Jos haluat kehittää ryhmän vetäjän taitojasi ja rakentaa itsellesi nopeasti työkalupakin luovaan ongelmanratkaisuun, tämä valmennus on sinulle.
Tervetuloa intensiiviselle ja käytännönläheiselle fasilitoinnin tiiviskurssille! Opit fasilitoinnin perusteet sekä luovan ongelmanratkaisun prosessin ja sen eri vaiheisiin sopivat parhaat ryhmätyökalut. Opit työkaluja luovan tilaisuuden aloittamiseen, aiheen selkeyttämiseen, ideointiin, ideoiden valintaan, ideoiden kehittämiseen ja analysoimiseen sekä ratkaisujen ja toimenpiteiden suunnitteluun. Saat mukaasi yhden päivän mittaisen ideointityöpajan prosessin ja vinkit tyypillisimpien sudenkuoppien välttämiseen.
Kesto ja vaiheet:
- 2 päivän valmennus
- itsenäinen käytännön harjoittelu ja etätehtävä
- 1/2 päivän kertaus ja osaamisen syventäminen (päivämäärä sovitaan osallistujien kesken)
Grapen käyttämä Luovan ongelmanratkaisun prosessi pohjautuu alkuperäiseen Alex Osbornen ja Sidney Parnesin malliin, jossa on kuusi vaihetta. Tutustu prosessiin katsomalla Grapen video:
Kenelle ja mihin tarkoitukseen?
Luovan ongelmanratkaisun fasilitointi -valmennuskokonaisuus on tarkoitettu organisaation, liiketoiminnan ja henkilöstön kehittäjille, suunnittelijoille, markkinointitiimien vetäjille, projektipäälliköille, konsulteille sekä esimiehille, joiden tavoitteena on innostaa ja ohjata alaisiaan (tai asiakkaita) innovatiivisiin tuloksiin.
Valmennus sisältää fasilitoinnin ja prosessisuunnittelun harjoittelua. Kuten kaikissa Grape Peoplen fasilitointivalmennuksissa, autamme sinua soveltamaan kokemuksesi, oivalluksesi ja oppimasi työkalut omaan työhösi. Tässä valmennuksessa oppien käytäntöön viemistä tuetaan myös lyhyellä, syventävällä työpajalla noin puoli vuotta valmennuksen jälkeen.
Valmennuksen ensimmäisessä modulissa opittavia työkaluja voit käyttää esimerkiksi ongelmanratkaisuun, toiminnan suunnitteluun tiimisi kanssa, markkinoinnin, uusien tuotteiden ja palveluiden suunnitteluun sekä liiketoiminnan innovointiin.
CPS 1 -valmennuksessa opit seuraavia asioita ja työkaluja
Osallistamisen perusteet ja miten motivoit, innostat ja sitoutat
Ryhmätilaisuuden aloittaminen ja ryhmän luovuuden esiin nostaminen
Menetelmiä, jolla saat aktivoitua ryhmän keskustelemaan
Divergenssi ja konvergenssi - osallistujien ideoiden esiin nostamisen ja fokusoimisen
Miten viivästytän liian varhaista kritiikkiä ja muut aivoriihen onnistumisen kulmakivet
Tekniikoita ongelman tai haasteen ymmärtämiseen ja kiteyttämiseen
Menetelmiä, joilla saat nostettua esille ryhmän jäsenten asiantuntemuksen
Lukuisia yksinkertaisia ja tehokkaita menetelmiä suuren ideamäärän tuottamiseen
Useita menetelmiä ideoiden valitsemiseen, arviointiin ja priorisointiin
Auttamaan ryhmiä saavuttamaan yhteisen ymmärryksen ja tahtotilan, innostumaan ja sitoutumaan
Soveltamaan ryhmätyövälineitä ja tekniikoita omassa työssä
Syvennät osaamistasi ryhmien vetäjänä
Valmentaja
Luovan ongelmanratkaisun fasilitointi -valmennuksen onnistumisesta vastaa Piritta Kantojärvi, joka on erikoistunut ideapäivien ja muutosprosessien fasilitointiin sekä luovuus- ja innovaatioaiheisten fasilitointivalmennusten vetämiseen. Piritta on toiminut työyhteisöissä kouluttajana vuodesta 2001 alkaen. Hän on valmentanut monen eri toimialan tuotekehityksen johtoryhmiä ja asiantuntijoita sekä vetänyt säännöllisesti työpajoja ja keynote esityksiä kansainvälissä konferensseissa, mm. maailman merkittävimmässä luovuus konferenssissa CPSI:ssä USAssa.
Hinta ja ilmoittautumisohjeet
Luovan ongelmanratkaisun fasilitointi -valmennuskokonaisuuden hinta on 2900 euroa + alv per osallistuja. Voit halutessasi osallistua vain ensimmäiseen osaan (CPS 1, kesto 2,5 pv), jonka hinta on 1750 euroa + alv. Hinnasta on mahdollista saada nopean ilmoittautujan etu ja kollega-alennus. Tarkemmat tiedot hinnasta, ohjelmasta ja ilmoittautumisohjeista löydät valmennuksen esitteestä.