Bunch of Grapes:

Organisaatioiden kehittäminen fasilitoimalla

Oppivassa organisaatiossa yhdistyy tietotaito ja organisaation jäsenillä on hyvä sitoutumisaste ja motivaatio. Grapella on sekä pysyviä ratkaisuja, kuten horisontaaliset yhteistyöryhmät, että osallistavia kehitysprosesseja, joiden avulla parannat selkeästi organisaation toimivuutta. Fasilitoimme niin lyhyitä yhden päivän työpajoja kuin myös pidempiä kehitysprosesseja.


Tiimin kehittämisprosessi
Haluaisitko työskennellä huipputiimissä?  Me haluamme tehdä siitä totta. Todellisia kehityshyppyjä saadaan aikaan antamalla tiimille tehokkaita toimintatapoja, selkeyttämällä rooleja ja sopimalla selkeistä päämääristä ja tavoitteista.  Grape Peoplen tiimien kehittämisprosessi Tiimin...

Lue lisää >

Fasilitointipalvelut
Fasilitaattorin ansiosta kokoukset ja seminaarit ovat interaktiivisempia ja tehokkaampia. Fasilitoinnin ammattilaista voit hyödyntää esimerkiksi seuraavissa tapauksissa: Virtuaalikokoukset ja työpajat Kick-off työpajat Seminaarit Strategiatyöpajat Muutoskokoukset Yhteisöjen rakentaminen...

Lue lisää >

Ristiriitojen sovittelu
Ristiriitojen sovitteluprosessia voidaan hyödyntää ratkaisemaan joko yksilöiden välisiä tai ryhmää koskevia ristiriitoja. Vaihe 1 Valmiuksien luominen Tunteiden käsittely Yksilöllisten päämäärien asettaminen Vaihe 2 Tilanteen avaaminen Tunteiden käsittely ja jaetun ymmärryksen luominen...

Lue lisää >

Luovuus ja innovointi
Onko tiimisi usko omiin luoviin kykyihin kadoksissa tai epätavanomaisten ideoiden tuottaminen jumissa? Voi onko innovaatioiden pullonkaulana liian luovat ideat - vastarinta ja toteutuksen jääminen puolitiehen? Voimme käynnistää uusia tiimejä ja energisoida konkareita sekä löytää uusia...

Lue lisää >

Taiteen keinoin fasilitointi
Jatkuva muutos on työyhteisön arkipäivää. Omistuspohjan pirstaloituminen, asiantuntijatyön lisääntyminen ja vaativuustason nousu ovat aiheuttaneet tarpeen kehittää luovia menetelmiä organisaatioiden kehittämiseen. Monimutkaisessa tilanteessa pelkkä järjen käyttö ei riitä, tarvitaan...

Lue lisää >

Visiolähtöinen strategia
Visiolähtöinen strategiaprosessi auttaa organisaatiota selkeyttämään päämääriään ja toimimaan konkreettisesti näiden päämäärien eteen sekä uudistamaan toimintaansa voidakseen keskittyä tulevaisuuteen. Prosessissa on kuusi vaihessa, joissa käytetään Grapen ryhmätyökaluja ja metodeja: Vaihe 1...

Lue lisää >

Tiimien yhdistämisprosessi
Yksikköjen ja tiimien yhdistäminen on vaikeaa ja harvoin onnistuu niin, että toivottuja synergioita onnistutaan hyödyntämään. Tiimien yhdistämisen toimintatapoja: Muutostarinan luominen Muutokseen sitoutuminen Luottamuksen rakentaminen / Moninaisuuden ymmärtäminen Strategiatyö Arvojen &...

Lue lisää >

Arvoprosessi
Yhteisten arvojen luominen auttaa organisaatiota: saavuttamaan tavoitteensa, muodostamaan yhteisen identiteetin ja kehittämään yhteisiä työskentelytapoja ja käytäntöjä. Vaihe 1 Arvojen etsintä Vaihe 2 Arvojen kristallisointi Vaihe 3 Arvojen maastoutus Ota yhteyttä Grapen fasilitaattoriin...

Lue lisää >

Phoenix-elvytystyöpajat
Hankalat taloudelliset ajat vaativat uudenlaista ajattelua ja toimintaa. Phoenix-elvytystyöpajoissa luodaan yhdessä uusia ratkaisuja, joiden avulla voi selviytyä vaikeinakin aikoina. Phoenix -prosessi etenee seuraavasti: Vaihe 1 - Etsintä Osanottajat eri alueilta etsivät parhaat kehityskohteet...

Lue lisää >

The Loop - horisontaaliset yhteistyöryhmät
Horisontaaliset yhteistyöryhmät Viimeisen parinkymmenen vuoden aikana organisaatiotutkijat ovat oppineet ainakin kaksi asiaa: Ensimmäinen oppi: jos ihmiset eivät osallistu ja omista ratkaisua, implementointia ei osata tehdä kunnolla eikä siihen sitouduta Toinen oppi: tärkein kilpailuetu ei ole...

Lue lisää >

Innovaatiorakenteiden kehittäminen
Grape Peoplen prosessi organisaation innovaatiorakenteiden kehittämiseksi tähtää siihen, että organisaatiossa luodaan pysyvät ja omin voimin toimivat rakenteet jatkuvalle innovoinnille ja innovatiivisten rakenteiden jatkuvalle kehittämiselle. Prosessi koostuu nelivaiheisista sykleistä, joiden...

Lue lisää >

Virtuaaliset tiimit
A virtual team is a group of geographically, organizationally and/or time dispersed members, brought together by IT technologies to accomplish one or more organizational tasks . Because of the distributed nature of their work unit, virtual team members have to rely heavily on information and...

Lue lisää >

Coaching
Coaching on strukturoitu ja henkilökohtainen kehittämisprosessi, jonka aikana kehitetään yksilön taitoja ja kykyjä toimia tuloksekkaasti. Coaching tekniikoita on useita. Grape hyödyntää sosiaalisen älykkyyden profilointia, reflektiota ja monia muita analyysia tukevia menetelmiä. Yleensä ohjelma...

Lue lisää >