Konkreettisia työkaluja innovatiivisen organisaatiokulttuurin luomiseen fasilitoimalla

Innovaatiofasilitaattori -valmennuskokonaisuus on suunniteltu esimiehille, kehittäjille, konsulteille, suunnittelijoille ja fasilitaattoreille, jotka haluavat innostaa ja ohjata ryhmiä innovatiivisiin tuloksiin. Tämä valmennus sopii sinulle, jos vedät työpajoja nykyisten ja tulevaisuuden haasteiden selkeyttämiseen, uusien ratkaisujen ideointiin ja toimenpiteiden suunnittelemiseen. Erityisen tyytyväisiä tähän valmennukseen ovat olleet eri alojen tuotekehitystiimit ja johtoryhmät.

Valmennuskokonaisuus antaa konkreettiset työkalut innovaatioprosessien fasilitointiin omassa organisaatiossa ja asiakastilaisuuksissa. Opit soveltamaan oppimaasi lyhyistä palavereista ideointipäiviin koko organisaation toimintatapojen kehittämiseen.

Valmennuskokonaisuudessa on kuusi osaa. Näistä ensimmäinen on Luovan ongelmanratkaisun fasilitointi, jossa opit fasilitaattorin työkalut innovaatioprossin kaikkiin neljään vaiheeseen:

        SELKEYTTÄMINEN                     IDEOINTI                        KEHITTÄMINEN                     TOIMINTA

Osa 1: Luovan ongelmanratkaisun fasilitointi

Essential CPS - Facilitation of Creative Problem Solving Training

Intensiivinen ja käytännönläheinen innovaatioprosessien fasilitoinnin tiiviskurssi. Opit fasilitoinnin perusteet sekä luovan ongelmanratkaisun prosessin ja sen eri vaiheisiin sopivat parhaat ryhmätyökalut. Opit työkaluja luovan tilaisuuden aloittamiseen, aiheen selkeyttämiseen, ideointiin, ideoiden valintaan, ideoiden kehittämiseen ja analysoimiseen sekä ratkaisujen ja toimenpiteiden suunnitteluun. Saat mukaasi yhden päivän mittaisen ideointityöpajan prosessin ja vinkit tyypillisimpien sudenkuoppien välttämiseen.

Valmennus sisältää fasilitoinnin ja prosessisuunnittelun harjoittelua. Kuten kaikissa Grape Peoplen fasilitointivalmennuksissa, autamme sinua soveltamaan kokemuksesi, oivalluksesi ja oppimasi työkalut omaan työhösi.

Voit vapaasti osallistua mihin tahansa Innovaatiofasilitaattori-valmennuksen syventävistä moduleista ensimmäisen osan käytyäsi.

Kesto ja vaiheet:

2 päivää valmennus

itsenäinen käytännön harjoittelu ja etätehtävä 

1/2 päivän kertaus ja osaamisen syventäminen

Seuraava kaikille avoin valmennus ma-ti 15.-16.11.2010 >

SYVENTÄVÄT MODULIT

Osallistuminen Innovaatiofasilitaattori-valmennuksen syventäviin moduleihin edellyttää Luovan ongelmanratkaisun fasilitointi -valmennuksen suorittamista tai vastaavia tietoja ja taitoja. Syventävät modulit voi suorittaa haluamassaan järjestyksessä omien tarpeiden mukaan. Valitse ne valmennukset, jotka tarjoavat sinulle parhaat mahdollisuudet kehittää taitojasi hyvänä johtajana ja tehokkaana fasilitaattorina.

Osa 2: Selkeyttäjän työkalut

Ideation Focus Detective - Clarification Tools Training

Fasilitaattorin parhaimmat työkalut haasteiden selkeyttämiseen,
mahdollisuuksien kartoittamiseen, trendien analysoimiseen ja
ideonnin aiheen kiteyttämiseen. Kesto: 1 päivä

Seuraava kaikille avoin valmennus >

Osa 3: Sytytystulppien vaihto

Changing the Spark Plugs - Creativity Tools Masterclass

Parhaat menetelmät, joilla saat ryhmät tuottamaan suuria määriä uusia ideoita. Opit konkreettisia keinoja innostaa, motivoida ja rohkaista ideointipäivän osallistujat irroittautumaan tavanomaisesta ajattelusta ja tekemisestä. Opit runsaasti erilaisia työkaluja ns. ”out-of-the-box” ideointiin, ja opit mihin tilanteisiin ne sopivat.

Kesto: 1 pv + 1 pv

Seuraava kaikille avoin valmennus 20.5.2010 (1pv)>

Osa 4: Osallistava graafinen fasilitointi

Graphic Facilitation - Participatory Visual Communication Tools

Miten autan ryhmää keskittymään käsillä olevaan asiaan ja pääsemään eteenpäin? Miten luon yhteisen ymmärryksen monimutkaisista kokonaisuuksista? Tässä valmennuksessa opit hyödyntämään  visuaalista viestintää ryhmien kanssa. Saat mukaasi valmiita malleja ja konkreettisia työkaluja innovaatioprosessin eri vaiheiden graafiseen fasilitointiin, esimerkiksi trendien hahmottamiseen, abstraktien ideoiden visualisointiin ja tiekarttojen tekemiseen. Valmennukseen osallistuminen ei edellytä piirtäjän taitoja. Opi käyttämään visuaalisen viestinnän keinoja työpajojesi parantamiseen! Kesto: 1 päivä

Seuraava kaikille avoin valmennus >

Osa 5: Rautalankamallit ja tiekartat

Wireframe Game - Advanced Innovation Action Planning

Opi tehokkaat menetelmät, joilla jalostat luovista ideoista toimivia ratkaisuja ja konkretisoit ne toimenpiteiksi. Saat hyvät eväät ryhmäprosessien fasilitoinnin suunnitteluun ja Innovaatiofasilitaattorin sudenkuoppien ennakointiin. Syvennät osaamistasi osallistujien motivoinnissa ja sitouttamisessa sekä tavoitteisiin pääsevien ryhmäprosessien suunnittelussa.
 Kesto: 1 päivä

Seuraava kaikille avoin valmennus >

Osa 6: Horisontaali innovointi ja kehitysprosessit

Horizontal Innovation - Advanced Development Processes

Jos pohdit, miten innostaa koko organisaation väki ja sidosryhmät innovoimaan, tämä työpaja on sinua varten. Opit innovatiivisen organisaatiokulttuurin kehittämisen kulmakivet ja organisaatiorakenteiden osallistavan kehittämisen prosessin. Valmennuksen keskiössä on innovatiivisuutta edistävien kehitysprosessien suunnittelu. Kuulet innostavia case-tarinoita ja sovellat parhaita käytäntöjä ja oivalluksia omaan organisaatioosi. Opit myös ryhmätyömenetelmiä suurien ryhmien fasilitointiin ja syvennät taitojasi sitouttaa ja aktivoida.

Kesto ja vaiheet:

1 päivä valmennus

itsenäinen käytännön harjoittelu ja etätehtävä

1/2 päivän kertaus ja osaamisen syventäminen

Yrityskohtaisesti räätälöidyissä Horisontaali innovointi -valmennuksissa voimme tukea oman organisaation kehitysprosessin käynnistämisestä.

Seuraava kaikille avoin valmennus >

Avoimet ja räätälöidyt valmennukset

Järjestämme Innovaatiofasilitaattori-valmennuksia pääasiassa yrityskohtaisesti räätälöityinä mutta muutamia kertoja vuodessa myös kaikille avoimina valmennuksina tiloissamme Kaapelitehtaalla.

Yrityskohtaisesti räätälöityihin valmennuskokonaisuuksiin sisältyy osallistujille annettavia itsenäisiä välitehtäviä, joiden tarkoitus on auttaa opitun käytäntöön viemisessä ja sen reflektoinnissa.

Suosittelemme harkitsemaan tiimin kehittämisen lisäämistä valmennusten yhteyteen. Esimerkiksi FourSight innovaatioprofiili auttaa oivaltamaan tiimin jäsenten luontaiset vahvuudet innovaatioprosessin eri vaiheissa  ja näkemään ne vaiheet, joihin erityisesti tarvitaan tukea ja uusia työskentelytapoja. Innovaatioprofiilin tekemiseen tarvitaan aikaa 1/2-1 päivää.

Lisätietoja innovaatioprosessien fasilitoinnista ja valmennuksista, ota yhteyttä Piritta Kantojärveen >

Lähetä tarjouspyyntö >

Takaisin Fasilitaattorien valmennus -sivulle >